奧福集團隆重召開新春團拜會
發布日期:
2021-02-25

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奧福集團2月19日、2月23日在總部召開新春團拜會及中高層管理人員工作交流會,董事長閆慶林代表集團向全體員工及家屬拜年,同時對在春節期間堅守崗位的各位同事表達了深切的問候和節日的祝福。集團副總、藍圖設計院、各子公司、各項目負責人、各部門負責人等150多人參加。

奧福集團隆重召開新春團拜會

會上,各子公司、項目部與藍圖設計院各專業部就市場開發、信息共享及投資方向等方面進行了深入的交流。閆董事長發表講話,并宣布了最新的人事調整,對西北區域電廠管理團隊進行整合。

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閆董事長在講話中指出,回首過去一年,既有驚心動魄的風云突變,又有豪情萬丈的砥礪前行。一年來,我們奧福集團逆勢而上,在各個企業生存環境惡化的不利情況下,各方面主要工作取得良好業績,這也是在座的各位努力拼搏的結果,是全體員工辛勤付出的結果。藍圖設計院的加入對于我們今后的業務開展有如如虎添翼。

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奧福集團及下屬藍圖是開放的、共享的、發展的平臺,制定好激勵規則,支持每一位員工發揮聰明才智,為企業創造財富,為個人提高價值,多勞多得、上不封頂,淘汰平庸無能。同時集團副總以上領導和藍圖班子成員每月至少集中一次,研究市場問題,共享市場信息,甄選重大項目,爭取三個月內有突破,六個月內見成效。繼續深化股權激勵方案,為上市創造條件。

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我們要繼續把安全生產放在工作首位,著力維護安全穩定,始終堅持“抓住機遇,應對挑戰,開拓創新,扎實工作”的工作作風。不斷優化發展環境,增強服務潛力,健全保障機制,有力保證企業的持續健康發展。

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年初召開集團工作會對“安全生產、降低成本、培養團隊、考核指標、資源整合、準確達標”等六項重點工作進行全面分解和細化安排,不斷推進和深化各項工作的落實。要敢于擔當,勇于面對矛盾,善于解決問題,充分調動員工的積極性、主動性,激發員工的創造性,把員工的智慧和力量凝聚到工作上來。

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最后,董事長閆慶林強調,2021年是十四五規劃的開局之年,要起好步、開好頭要求大家按照“變化 速度 危機 忠誠 干凈 擔當”十二字方針,整合、準確、全面去貫徹會議精神。同時,我們必須認識到,解決問題的唯一辦法是只有強大自己,我們決不能驕傲自滿,要繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗、銳意進取,加強責任意識,做到“首位有責、首位負責、首位盡”,為實現更高理想而奮力拼搏,為奧福發展做出更大貢獻。